Основи Проектного Менеджменту

Управління проектами — комплексна програма навчання правильному веденню проектів, управлінню ресурсами команди і впровадженню методології Agile в проектному менеджменті. Керівництво командою включає в себе безліч аспектів тайм-менеджменту, делегування завдань, управління бюджетом, вибір інструментів і багато іншого. На курсі ви навчитеся правильно будувати стратегію командної роботи, розберете на прикладах відмінності методологій waterfall і scrum, а також способи їх поєднання.

4 лютого 2019
початок курсу
Вівторок, Четвер
19:30 до 22:00 год
5 тижнів
тривалість курсу
10 занять
2 год. кожне

Для кого призначений курс

  • QA тестери, які прагнуть кар’єрного росту у професії
  • керівників команд Team Lead
  • хто бажаєте, не змінюючи галузі перекваліфікуватися
  • хто працює PM -ом у інших галузях, і бажає спобувати себе в ІТ
  • власники бізнесу

Що отримує студент по завершенню курсу ?

  • Ефективно працювати зі своєю проектною командою
  • Працювати з основними інструментами керівника проекту
  • Будувати ефективні процеси розробки
  • Правильно налагоджувати атмосферу в колективі
  • Коригувати діяльність команди на всіх етапах виконання проекту
  • Впроваджувати Agile / Scrum методологію в проектах

Попередня реєстрація на курс "Основи Проектного Менеджменту"

Програма курсу

  • Заняття 1

    Хто такий проектний менеджер?
    Зони відповідальності проектного менеджера.

  • Заняття 2

    Життєвий цикл проекту.
    Ключові елементи.

  • Заняття 3

    Робота з вимогами.
    Скоуп менеджмент.

  • Заняття 4

    Оцінка обсягу робіт.
    Планування проекту.

  • Заняття 5

    Командоутворення.
    Етапи утворення та управління.

  • Заняття 6

    Управління зацікавленими сторонами.
    Управління очікуваннями.
    Комунікація на проекті.

  • Заняття 7

    Огляд методологій ведення проектів.
    Agile. Scrum.
    Waterfall.
    Kanban. XP.

  • Заняття 8

    Таймменеджмент.
    Селфменеджмент.
    Делегування.

  • Заняття 9

    Ризики — визначення та управління.

  • Заняття 10

    Операційна діяльність (Звітування, метрики та інше).

  • Заняття 11

    Емоційний інтелект.
    Cтресостійкість та робота з конфліктами.
    2 практичні заняття

  • Заняття 12, 13

    Емоційний інтелект.
    Стресостійкість та робота з конфліктами.
    2 практичні заняття.

  • Заняття 14

    Завершальне заняття.
    Кар’єра, що на неї впливає.
    Перспективи та розвиток PM -ів.

Вартість

6 765/ гривень
*стандартна ціна
6 088 / гривень
*для випускників QAGroup
X